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为认真听取基层单位、服务对象对改进我局工作的意见建议,找出认识差距、认清薄弱环节、制定对策措施,11月12日,我局邀请红会医院、茅岗社区、文冲社区、红山街社区卫生服务中心、中大附属外国语实验小学等基层单位和服务对象的负责人进行座谈,精心组织开展“听一次意见”活动。陈建荣局长、各分管副局长及各业务科室负责人参加了活动。
在这次活动中,我局周密筹划,准备充分,收效显著。 一是主动“请上来”。发送邀请函到拟邀请单位,明确座谈内容和具体安排,确保活动有针对性,有实效性。二是关注重点问题。会上,邀请单位就黄埔区红会医院装修改造情况,基础网络环境完善情况,黄埔区社区卫生服务信息系统在红山街社区卫生服务中心的应用现状,中山大学附属外国语实验中学筹办进展情况,以及茅岗社区和文冲社区经济发展等情况进行了介绍,对我局为基层所做的大量卓有成效的工作表示充分肯定,并着重就工作中存在的难题与我局进行了深入的讨论。三是各科室切实做到“沉下去”。结合自身业务实际,针对红山街社区卫生服务中心网速较慢、建立网上财务报表存在困难、转制社区干部培训、石化路改造等问题作了详细解答,能现场解决的当场予以解决,非我局职能范围内能解决的事情也将积极协调有关单位予以解决,切实为基层办实事,解难事。
陈建荣局长表示将积极采纳基层单位和服务对象所提的诸多建设性意见,并要求各科室切实在会后抓好落实。一是在以后的工作中,要根据科学发展观的要求,认认真真为社区、学校、医院办好事、办实事,并积极延伸到其它行业和部门,不断改进服务态度,提高服务质量和效率,自觉接受服务单位的监督。二是在经济社会发展中,要为转制社区发挥导向作用,在项目引进和产业发展立项中提前介入,为转制社区做好各方面的沟通协调服务。三是在社会服务方面,物价部门执法要有理有据,提高执法效果,同时要改善服务手段,做好宣传工作。四是要加快信息化建设,以解决教育和卫生两大民生热点问题为重点,利用信息化手段为学校、社区提供优质服务。五是建立联系沟通制度和会议制度,保持经常性的沟通和协调,为基层单位提供便捷服务,达到消除隔阂促进和谐的目的。六是要搞好转制社区干部的培训,采取集体轮训、与相关部门联合培训等多种方式,加强投资立项业务培训,提高干部的综合素质。
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