黄埔区纪委监委“一盘棋”统筹干部培养 助力纪检监察工作高质量发展
近日,黄埔区纪委监委组织开展“精品案件”暨“高质量精准办案”业务交流会,来自委机关、镇街、国企的纪检业务骨干现场聚焦新型隐性腐败和重点领域疑难案件分享经验、交流互动,有效提升了全区纪检监察系统的整体作战能力,这是黄埔区纪委监委落实“三化”建设再集中抓两年部署要求的缩影。近年来,黄埔区纪委监委牢固树立全区纪检监察工作“一盘棋”思想,以锻造“四个过硬”铁军队伍为目标,统筹推进全区纪检监察干部一体化培养工作,持续为监督执纪执法提质增效。
推动业务水平一体化精进
制定《广州开发区纪工委、黄埔区纪委监委关于“纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设年”行动培训工作计划》,实施精准化、系统化、实战化纪法培训。坚持需求导向。常态化开展需求调研,聚焦不同群体特点和业务需求,针对性地向各领域骨干“约课”,在系统内部“找课”,确保按需设置培训课程。坚持全员覆盖。依托“一室、一组、一片区”运行架构,形成“监督联动、案件联查、业务联学、人员联用”培养机制,做到业务全链条、人员全覆盖。坚持多元施训。深耕“分课堂”“专题课堂”,打造“一月一室一课”“周五学堂”“村居大讲堂”等平台,开发专项业务及平台操作等“补能”小课堂。近三年来,累计自办培训62期,受训6300人次,为推动业务水平一体化精进提供了坚实支撑。
抓好实战练兵
推动履职本领一体化加强
坚持把监督执纪执法一线作为“练兵课堂”,有力提升队伍能力。注重实战导向。积极选拔优秀干部到上级纪委交流跟班学习,选派干部参加巡视巡察工作,有序安排纪检监察干部和村(社区)纪检监察联络站站长参加实践锻炼,夯实看家本领。注重机制赋能。建立年轻干部“选育管用”动态成长管理机制,制定“五个一”墩苗培养计划,推出“结对子”导师制精培模式,邀请办案能手、业务骨干剖析精品案件,传续优秀经验。注重多岗历练。有针对性安排年轻干部参与审讯谈话、调查取证等关键环节及扫黑除恶、营商环境建设等专项工作,创新实施“青锐铁军”基层培养计划,让干部在不同岗位工作中拓宽视野、增长才干。
聚焦基层赋能 推动队伍能力一体化提升
做实全区培养大盘子,实现资源共享、力量统配、人才共育,加快锻造基层监督精兵强将。健全管理制度。依托“区—街镇—村社”监督网,锚定村(社区)纪检监察联络站作为镇街纪检监察机构延伸的定位,出台纪检监察联络站站长管理办法,完善职能配置,推动基层力量管理和培育制度化规范化。定制专项课程。根据基层执纪执法实践特点,针对性引进基层执纪执法业务巡讲课程,自主开发镇街国企专项业务提升课程,实现靶向赋能。深化下沉锻炼。定期选派委机关纪检监察年轻干部任村(社区)纪检监察联络站指导员,并跟进指导员履职情况,助推干部在基层锻炼中提升综合素质,厚植为民情怀。


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