大沙街农村集体“三资”管理交出亮眼答卷

　　技能比武展风采：个人团体双双告捷

　　近日，由区农业农村局联合区“百千万工程”指挥办举办的2026年黄埔区农村集体经营管理技能“大比武”竞赛完成笔试初赛选拔。本次竞赛采取“理论+实操”“团体+个人”双轨并行模式，重点考察《中华人民共和国农村集体经济组织法》《广东省新型农村集体经济发展促进条例》等政策法规的运用能力。

　　个人赛中，大沙街道选手罗俊杰以优异成绩位列个人赛初赛排名第一；团体赛中，大沙街道两支参赛队伍双双晋级决赛，彰显了大沙街农村集体“三资”管理队伍的整体实力与团队协作能力。决赛将于7月31日举行，大沙街道两支晋级队伍及个人赛选手正积极备战，力争在决赛舞台上再创佳绩。

　　绩效考评创佳绩：姬堂经联社实现“逆袭”

　　在区农业农村局近日印发的《2025年度黄埔区经联社理事会成员“三资”管理绩效评价结果》中，大沙街道辖内横沙经联社、姬堂经联社均表现优异。这一跨越式提升的背后，是大沙街道近年来的持续攻坚与精准施策。

　　强化组织领导，构建高效管理体系。街道专门成立农村集体“三资”管理工作组，以“事事抓落实”的行动力，推动辖区村社两级“三资”管理工作高质量发展。

　　落实长效监管，筑牢制度防线。街道严格落实月度公开财务制度，聚焦财务管理、经济合同、债务、工程项目管理等关键领域，深入开展专项审计。2025年，完成对辖内53个农村集体经济组织的16次财务公开管理，完成集体资产交易81宗、其他事项690宗。

　　破解历史难题，盘活集体资产。在党建引领下，街道协调解决了姬堂社区科学城争议地租金分配问题，推动各相关经济社租金收入大幅提升，逐步化解长期存在的堵点、难点问题。

　　坚持立行立改，推动提质增效。街道部署“三资”管理突出问题专项整治行动，聚焦闲置、低效、权属纠纷资产，“一宗一策”制定整治方案。2025年以来，累计处置闲置资产75宗，化解纠纷资产问题3宗，各季度经营性资产闲置率均为0%，资产运营效率全区领先。交易规模实现大幅跃升，交易总金额达7.17亿元，实现溢价0.23亿元，集体资产成交总额名列全区第一，交易总量位列街镇第二。

　　经营数据再攀新高：实现“量质双升”

　　2025年，大沙街道村集体收入达4.28亿元，连续两年位居全区镇街第二。进入2026年，势头不减，上半年，交易立项、意向共171宗，同比增长53%；其他事项265宗，同比增长50%；通过区“三资”平台成功交易项目62宗，交易总金额18272.58万元，成交额较底价增加4967.27万元，增长率达37.33%；农村集体总收入达10336.97万元。交易数量稳居全区第一，交易总金额位列全区第三，实现“量质双升”的良好态势。

　　大沙街道将继续以“百千万工程”为引领，持续深化农村集体“三资”管理改革创新，强化人才队伍建设，为推进农业农村现代化和乡村全面振兴贡献更大力量。