为激活基层建设的“神经末梢”,打通社会治理的“最后一公里”,穗东街在做好社区“两委”换届选举的同时,多举措大力推进社区公共服务站建设再上新水平,切实为居民群众提供优质、高效、便捷的服务。一是建强配齐社区公共服务站人才队伍。择优选配出政治素质好、业务能力强、服务水平高、工作作风硬的社区专职工作人员担任社区公共服务站站长并通过依法选举进入居委班子,使优秀的社区专职工作人员真正留得住、沉得下、带得动。二是实施科学的考评体系和岗位设置。完善社区专职工作人员考核评价机制,从德、能、勤、绩、廉五个方面,采取定性与定量相结合的方式,定期对社区专职工作人员履行岗位职责进行考核评估,并加强动态管理。同时根据社区实际情况和工作需要及时调整岗位设置。三是加强社区公共服务站信息化建设。整合街道、社区以及相关职能部门的公共服务资源,优化跨部门业务协同和信息共享机制,拓展社区服务内容和领域,全面提升基层公共服务能力和水平。