一是优化筹建统筹机制。统筹制定年度产业项目筹建计划,实行项目清单化、清单节点化、节点责任化。推动各相关职能部门成立本单位产业项目筹建服务专班提前服务、专业对接、精细指导,全面提升项目筹建计划性、服务针对性、攻坚实效性。二是抓实“拿地即动工”、“竣工即投产”工作机制。实行招商与筹建、出让与审批、验收与试产“三同步”。在项目招商阶段,即明确是否为“拿地即动工”项目。筹建部门在招商阶段介入服务,审批部门在地块出让前对接设计。在项目竣工阶段,全面优化专项验收与装修安装、设备调试时序交叉融合。推动验收部门在联合验收之前对口指导,关键专项验收后支持提前试产。三是强化攻坚疏堵机制。每周面向筹建企业、各相关职能单位统一收集项目推进堵点问题并进行研判分析,提出处理意见。严格区产业项目专班议事和执行纪律,议定事项落实情况日跟进、周调度、月通报,确保企业筹建堵点问题议必决、行必果。