澳门中心项目是我市重点项目,是珠江沿岸高质量发展黄埔段的重要载体,在筹建服务过程中,涉及到临时用地事宜,其相关审批手续需区规自局各处室会签、上传市审批系统,但因筹建企业初期手续等因素制约,从最初准备资料到审批完成需要2-6个月,大大制约了项目的施工进度,而且大部分的筹建项目都面临这个共性问题。
针对这类问题,企服局主要领导多次调研并组织协调会、专班会,征求多个职能和审批部门意见,经请示区相关领导,推出串联改并联的机制。筹建初期就专人专班协调区规自局对企业的临时用地给予提前服务指导,在经初步会签确定报批红线后,由土地管理部门先行交付企业使用,同步开展审批,费用从交付之日计算,这样既解决了项目的临时施工用地需求,又避免了国有资产流失,大大压缩了项目的施工工期,打造了加快筹建的又一典型案例。