民营经济和企业服务局用足用好信任筹建、重点项目攻坚专班、“用电十条”等机制举措,破解项目筹建的难点堵点,推动高博医院项目顺利进场动工。主要做法如下:一是早介入、挖堵点。高博医院项目在筹建过程中涉及土地报批等难题,提前与企业和相关职能部门共商共议,找出筹建堵点,协调各部门提前解决土地报批问题。二是用专班、解难题。以企业需求及问题为导向,突破原有工作思维,研究解决办法。发挥专班效能,通过现场调研、组织多次专班会、协调会等形式研究解决办法,推动项目解决问题。三是定节点、排工期。结合项目筹建特点,倒排节点,摸查预估工期,并以此为目标,安排项目专员跟进指导,积极协调相关职能部门,加快项目筹建进展,推进项目提前进场动工。