为全面强化企业筹建服务,区民营经济和企业服务局着力构建系统高效的项目筹建“百日攻坚”常态化长效化工作体系,主要攻坚举措如下:
一是构建联动攻坚“聚合力”。充分发挥攻坚专班领导挂帅作用,针对项目落地难题、诉求问题,随时现场办公,对攻坚专班靠前指挥督战,前往一线协调项目建设,并依托“企业筹建项目管理平台”信息化载体对筹建项目清单化管理,对项目筹建问题“一天一跟进,一周一调度”,聚力破解项目征地拆迁、土地平整、用地交付、报批报建等系列难题。
二是用好改革机制“加速器”。制定出台“筹建十六条”措施,实行招商与筹建、出让与审批、验收与试产“三同步”。在项目招商阶段,提前介入服务,帮助企业设计最快动工建设“路线图”;在项目竣工阶段,全面优化专项验收与装修安装、设备调试时序交叉融合,进一步延伸企业筹建全流程服务链条,全力推动重点项目“拿地即动工”“竣工即投产”。
三是落实筹建合伙人“优服务”。将符合条件的重点项目纳入“项目筹建合伙人”机制管理,建立政企双方常态化沟通协调机制,统筹各职能部门提前介入指导服务项目建设,根据企业筹建诉求和项目基本条件为企业“量身定制”筹建计划,研定筹建节点,推动各职能部门与筹建企业共同按照双方商议节点履行筹建服务承诺、落实筹建要素保障,构建方案共商、节点共议、进度共促、责任各担、共同发展的政企协同“共同体”。