一是抓业务制度建设。结合工作实际制定修订业务制度9项,明确审计格式规范、文书审核把关、审计移送管理、检察公益诉讼与审计监督协作配合、审计项目督办等方面的工作规范要求,为提升审计质量提供制度保障。二是抓质量清单梳理。编制《审计项目质量要求清单》,从实施方案、审计程序、事实证据、事实陈述、审计评价、定性定责、审计处理、法规引用、审计建议及整改要求等9个方面进行梳理,明确审计质量控制重点要点;编制《审计项目质量常见问题清单》,全面梳理近几年审理发现及上级审计机关质量检查通报的典型问题33项,通过典型案例细化分析,系统直观地反映审计过程常见易错点和风险点。通过清单形式把质量要求定下来、常见问题摆出来,进一步强化质量控制,防范审计风险。三是抓专业能力建设。围绕提升审计干部能查、能说、能写综合素质要求,开设黄埔审计“微讲堂”,组织开展审计格式文书规范、审计质量常见问题、经济责任审计规范等专题授课,让业务骨干、年轻干部当讲师;设立审计业务资料库,储备审计、法律、工程、公文写作等方面专业书籍供审计干部现场阅读或定期借阅,满足干部不同学习需要,提升队伍专业素质。 (朱金莹)