近期,黄埔区绩效办组织开展2022年度绩效反馈工作,将考评结果与通报反馈、整改落实、提醒谈话等紧密联系起来,强化绩效考评结果运用的深度、广度,加强绩效考评闭环管理,不断激发被考评单位干事创业动力。
会诊把脉,树立高质量发展“风向标”。黄埔区绩效办以“成绩单”的形式,将年终考评得分情况、存在的问题及意见建议等,及时反馈给被考评单位,同时刊发《黄埔绩效》向全区通报年度绩效考评的具体情况。反馈绩效考评专属分析报告80份,总报告1份,有力促进各部门提高行政效能、提升服务水平。
对症点穴,激活干事创业“动力源”。对于排名靠后或成绩下滑明显的单位,黄埔区绩效办进行上门“一对一”专题辅导,坚持问题导向,深入分析排名靠后原因,帮助其找出自身短板和薄弱环节,找准工作提升方向,督促其改进工作方式,提高工作效能。据统计,去年上门反馈的12家单位的排名均有不同程度的上升。
猛药去疴,推动工作“落地生根”。强化绩效考评结果运用,第一时间将绩效考评结果抄送组织、财政、人社部门,将绩效考评结果与绩效奖励发放、干部考核等衔接,并作为领导决策、政策制定和调整、财政预算、干部问责及选拔任用的重要依据;对绩效考评排名末两位的单位进行约谈,被约谈单位针对落后指标和存在的问题提出整改措施。
(孟凡雪)