黄埔区委编办：以头号力度助力“百千万工程”

       为贯彻落实省、市、区关于实施“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展的工作要求，黄埔区委编办以头号工程、头号力度为“百千万工程”提供坚实的体制机制和机构编制保障。

　　坚持党的领导聚合力，高位构建指挥体系。

　　黄埔区委编办坚持和加强党的全面领导，完成区推动实施“百千万工程”指挥部及办公室架构搭建，指挥部总指挥、副总指挥等由区委、开发区党工委领导兼任，下设七个专班，高站位、高标准、高要求建立上下联动、同频共振的“百千万工程”指挥体系。指导各镇街健全完善统一指挥协调工作平台和工作机制，不断强化各镇街党（工）委的全面领导作用和在推进“百千万工程”方面的龙头作用。

　　聚焦资源配置添动力，高能保障实体运作。

　　在全区机构编制资源极度紧缺的情况下，黄埔区委编办根据“瘦身与健身相结合”的机构编制原则，加大对各相关单位的机构编制统筹调配力度，最大化配置区“百千万工程”指挥部办公室编制及领导职数，增强工作力量，保障人员队伍稳定。夯实镇街力量，积极引导镇街注重用人需求和干部梯队长远发展需要，通过招录、商调、军转等多渠道补充人员，配齐配强党建指导员、镇街政府聘员、社区专干、专职网格员等基层治理力量，不断夯实基层工作基础。

　　做实绩效考评增动力，高质推动落地落实。

　　同时，该办优化绩效考评指标体系，单独设置“百千万工程”绩效考评指标，作为重点工作将全区各单位纳入考评，权重占比达5%。在年度绩效综合考评外，单独设置“百千万工程”专项考评，进一步发挥绩效指挥棒作用。联合区“百千万工程”指挥部办公室、区督查督办等部门赴岭头红茶文化产业园、麦村、浪漫谷等“百千万工程”项目开展实地督考3次，并根据相关督考情况形成《黄埔绩效》专刊，推动项目落地见效。

　　（毛威）