“我不轮换,医务组的工作我最熟悉,我要继续留在一线。”黄埔区南岗街某隔离酒店医务组组长饶娟又找“借口”不走。“这次我还是不走,出去也是一样的工作……”“赖”着一年多的安保组人员王回宁也请求道。
每逢到工作组轮换的时候,隔离酒店里总有一些“不想走”的声音。隔离酒店是“外防输入”的重要防线,在黄埔区疫情防控的前沿,每一位党员都是一面旗帜,每一个党支部都是一个堡垒,用党建引领服务,筑牢隔离酒店的“防疫墙”。据悉,黄埔隔离酒店中,南岗街道隔离酒店隔离用房数量最多,共计331间,累计接收隔离人员数量也最多,自2020年初至今已接收289批合计8341人。
把“红色堡垒”建在隔离点
数月前,南岗街某隔离酒店成立了临时党支部。
南岗街道办事处副主任易伟军介绍,他担任该酒店临时党支部书记、驻点工作专班第一班长后,发现酒店内氛围比较压抑。特别是从自今年9月4日起,黄埔区隔离酒店低风险岗位工作人员不再实行从住家到隔离场所“两点一线”上下班工作模式,全区隔离酒店均实行工作人员封闭管理,高强度的工作导致部分工作人员出现焦虑、失眠等状况,士气低落。
为了扎实有效推进工作,易伟军带领工作人员在第一时间成立了酒店隔离工作临时党支部,由党支部来组织开展党建引领活动,从思想上引领全体工作人员,建立完善支部制度,明确个人职责、工作原则,开展丰富的党建活动。每周开两至三次党课,同时号召非党员通过现场听课、视频连线等多种途径参与党史学习教育。此外还组织开展观看红色电影、跳绳、羽毛球比赛等文体活动,倡导支部党员养成定时运动、学习的习惯,带领基层工作人员进行自我提升,实现工作面貌的转变。
“以前酒店员工休息期间闷在房间里,容易胡思乱想。临时党支部一成立,就感觉一下子有了主心骨,我感觉到他们的心态变好了,笑容也多了。”某隔离酒店负责人说。
更多的改变体现在工作和生活的点滴细节。团队的凝聚力更强了,工作人员会主动把发现问题反馈给各团队负责人,不少工作人员主动请求不轮换,几个月不回家,继续奋战在一线。
高林在其中一家隔离酒店负责解除隔离环节的点对点转运,“支部不仅安排了丰富的文体活动,还提供了许多课余书籍,让我们在工作之余有了更多的放松自我、学习提升的方式,工作队伍的精气神自然也上来了。”
62份入党申请书在“疫线”递交
不久前,专班班长谌海军又收到了一份隔离旅客的“感谢信”:“千言万语,表达不了我的感激之情,我只能说,我已铭记在心。感恩回家路上有你们,辛苦了!”疫情以来,这样的感谢信贴满了酒店大堂的一整面墙。
感谢信的背后是一个个工作人员专业、尽职的“暖心”故事。工作专班创新推广“客人处理垃圾流程”,防护源头前置,把风险降至最低。专班还在工作中探索出四个“一对一”服务模式(生活需求“一对 一”、身体健康“一对一”、心理评估“一对一”、特殊处置“一对一”)。医护组每天两次医冠健康监测及身心健康状况问候;街道组每天电话与入境旅客沟通,安抚入境旅客隔离期间的心理状况及作政策解释。酒店后勤保障根据入境旅客的个人信息,对老、病、幼、孕等重点关注人群给予鼓励及发放礼品等。
一位肝癌晚期的隔离旅客入住前没告知医生病情,工作人员发现他房间门口三餐未动,敲门不应、电话不接,立即进房发现旅客躺在床上,面色苍白,一问才知道是肝癌晚期患者。原来,这位旅客家境困难,在缅甸打工,病情加重后没钱买药又遭遇疫情,隐瞒病情是想待隔离一结束就回四川见家人“最后一面”。专班组得知旅客的情况,立刻联系了他亲属,并与广州开发区医院协调,请专家为他诊治,第三天他恢复清醒,第五天能下床走路了。考虑到他的经济状况,街道也免去了他的隔离费用。
隔离旅客感受到了回家的温暖,正是因为有着隔离酒店党员们冲锋在前。今年刚入职南岗街道的“95后”工作人员梁文桥父亲病重住院,本想请假回家照顾父亲的他,在当天下午接到了去隔离酒店协助工作的任务。
“当天我和我妈通了电话,她很理解我,让我不用担心,做好自己的工作。”梁文桥说,“我也是普通人,要说不矛盾不担心,那是假的,但这里的工作也是我的责任。”在疫情和亲情面前的抉择,让这个初出茅庐的小伙子一夜之间成长了,感受到肩上责任的重量,在隔离酒店期间,提交了他的入党申请书。
据悉,南岗街隔离酒店现有的102位工作人员,来自五湖四海,受教育程度各不相同。隔离酒店临时党支部通过多方面、多形式的党建引领,工作人员积极向党组织靠拢。目前,该临时党支部共收到62份入党申请书。 (倪昌兴 叶茜)