黄埔区土地开发储备交易中心根据区财政局组织开展已使用在建工程转固专项整治任务要求,在黄埔区规划和自然资源局的统筹协调下积极推进在建工程转固工作扎实开展,为行政事业性国有资产管理提质增效。
一是加强组织领导。努力确保整治工作有序推进,开展周密部署,强化工作指导,在中心领导的部署下,分管领导分别召开各业务部门的专题会议,并邀请黄埔区财政局、黄埔区住建局、黄埔区财政评审中心参加会议进行研讨,组织全面开展在建工程转固专项核查,摸清在建工程底数。
二是落实主体责任。针对已使用在建工程“项目多、金额大,业主复杂交错,部分项目费用支出难以归集到具体资产”的特殊情况,提出了“先易后难、分类处理”的工作思路,明确整治责任,制定工作方案,并根据《行政事业性国有资产管理条例》有关规定,督促在建设项目竣工验收合格后及时办理资产交付手续,在规定期限内办理竣工财务决算。
三是构建长效机制。及时总结经验成效,建立健全完善整治措施。加强与黄埔区建管中心联动形成合力,定期与建管中心对接已转固在建工程项目资产接收情况,并持续跟进在建工程转固工作,构建长效机制,确保在建工程转固高效、顺利推进。